——为发展非公经济做个铺路人

一

“我曾经问个不休，你何时跟我走？可你却总是笑我，一无所有。”上世纪80年代末，当这一首《一无所有》火遍全国，中国的第一代民企也正背着空空的行囊行走在创业的道路上。当改革开放行进到今天，民营经济撑起了国民经济的半壁江山。他们的奋斗历程让人思考:是什么令这些白手起家的人拥有人生出彩的机会？是什么让民营经济拥有今天满天灿烂的星光？

陈建雄就是这些民营企业家中的一个优秀代表。他先是干实业，在福建省泉州市创办了百旺连锁购物广场，高峰时分店十几家，1年营业额达五六亿。当互联网经济兴起之后，他又进入互联网金融领域，北上首都创立了油联通信息有限公司，为广大民营加油站提供资金与技术的支持。正是有众多这样的企业家孜孜不倦地铺路，中国的非公经济才能一路坦途。让我们走近他，也许对我们会有一些启迪。

二

陈建雄1971年出生于福建省莆田市仙游县郊尾镇的塘边村。改革开放前这里还是个穷乡僻壤。山多地少，当地又不靠海，所以只能靠山吃山，但是在贫瘠的山地上能种出多少粮食来呢？回忆起童年，他仍然不胜唏嘘。他家里有四个兄弟姐妹，一家六口人一顿饭大概就只有2两米下锅，只能多下一点地瓜。打起一碗饭来都是很稀很稀的粥，搅动起来才能看到米。这就是那个时候庄稼人的普遍境遇。所以他从小就倍尝艰辛，也明白了：要改变命运，不能靠别人，只能靠自己的努力拼搏。

90年中专毕业后他进入家乡的集体企业郊尾铸造厂工作。工作之余仍然坚持自学会计，自考了厦门大学的大专文凭。90年初市场经济的大潮已经席卷全国。陈建雄意识到这个时代给予了普通人更多的机会，自己也应该下海去做做尝试。

1993年，他跑到泉州的一家石材工贸公司做会计工作。开了一家小便利店，让自己的弟弟帮忙照看。此时泉州已经有了台湾人来开的“好邻居”连锁超市，一家的面积在两百平方左右。但是家家生意爆满。他深受触动，如海绵吸水一样地学习对方的先进经验和经营模式。

90年代，泉州市政策宽松，税费优惠，给予了民营企业更大的发展空间。1996年底，陈建雄开始策划创办小型连锁超市，取名叫百旺超市。单家的面积扩大到两三百或者三四百平方，货物品种也大大增加。此时他面临的最大困难是缺钱。筹划中的超市面临着前排货架装满了，后排货架却空着的窘况。莆田老家的亲朋好友及时伸出了援助之手，大家纷纷出资帮他把后排的货架也充实了起来。这件事体现了莆田人一贯的作风，闽南话讲叫“斗阵创”，就是抱团奋斗的意思，有钱一起赚，有难一起帮。

这个时候的陈建雄还在晋江的一家公司工作，只能用业余时间来照料生意。白天上班，晚上骑一小时自行车到了超市里继续看店。一天工作时间达到了15小时以上，忙碌的时候连饭都顾不上吃，都是用方便面裹腹，以至于现在的他一闻到方便面的气味就本能地反胃。凭借着艰苦的奋斗，他的超市生意发展迅猛。

后来，台湾的“好又多”超市也入驻了泉州，再往后，沃尔玛也来了。这些购物广场的面积动辄就是几千甚至上万平方，里面布置得又干净又好看，货物种类几乎应有尽有。逆水行舟不进则退，陈建雄深知要与时俱进的道理，于是又继续向这些大牌对手学习经营模式。2000年左右，他开始建起大型购物广场，一家的面积也达到几千平方。

在企业经营上，陈建雄始终信奉的理念是立足于满足客户的需求，把顾客当作是家人一样来想他们之所想。他的不懈努力换来了广大消费者的认可。百旺购物广场的发展迎来了高峰，分店遍布泉州各地，年营业额达到了五六亿。

三

时代的车轮滚滚向前。随着互联网的广泛普及，新型的网络购物出现了。电商平台引领了时代的发展潮流，实体超市的经营受到了很大冲击。感受到发展瓶颈的陈建雄也在摸索新的出路。他敏锐地察觉到了电商平台上缺少生鲜产品，而且送货时间很长，而这正是实体超市的优势所在。2013年，他与淘宝、京东、1号店等电商网站合作，开辟了O2O的经营模式。泉州地区的消费者在线上下单，他们的超市可以保证在半小时内送货上门。可是却订单寥寥，这个模式最终失败了。分析原因，可能是由于泉州地区的家庭主要还是由老人家来买菜，而他们习惯了到附近的菜市场买菜，尚未接受互联网购物的新模式。虽然这次尝试失败了，但是陈建雄在这个过程中接触到了很多互联网企业和互联网项目，发现了其中潜在的机会。

2014年11月，李克强出席首届世界互联网大会时指出，互联网是大众创业、万众创新的新工具。其中“大众创业、万众创新”正是此次政府工作报告中的重要主题，被称作中国经济提质增效升级的“新引擎”，可见其重要作用。2015年3月5日十二届全国人大三次会议上，李克强总理在政府工作报告中首次提出“互联网+”行动计划。李克强提出，“制定“互联网+”行动计划，推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等与现代制造业结合，促进电子商务、工业互联网和互联网金融健康发展，引导互联网企业拓展国际市场。

身为党员的陈建雄也一直关心着国家的经济政策。他决定响应国家的号召，寻找到合适的互联网创业项目。用了近一年时间做调研后，他发现加油站行业是一个很好的切入口。因为民营加油站正是他的老家莆田市的支柱性产业之一，可以充分地利用起这一优势资源。

四

这里要讲一讲莆田市民营加油站的发展状况。目前，全国大约有接近10万座加油站，其中5万多座属于中石油或中石化，另外4万多座属于民营加油站。而这4万多座民营加油站中，有超过2万多座是由莆田人所有、参股、经营或者租赁经营。莆田人是这一行业的先驱者。90年代初期加油站稀少，满足不了偏僻地区的加油需求。是莆田人把汽油带到了这些地区，形成了分布全国的众多加油点。

早期市场不规范，国家队对加油站的建设缺少规划。到2004年12月2日，商务部发布了《成品油市场管理暂行办法》，自2005年1月1日起施行，规范了民营加油站的审批程序。自此之后，莆田的民营加油站行业更加蓬勃地发展了起来，但是由于加油站的价格昂贵，所以整个村庄家家户户都参与了进来，一个加油站可能就有全村十分之一到五分之一的人参与入股。投资是很少有凭证的，都是靠着亲朋好友之间的信任。但是却很少会出问题，因为莆田人很重视信誉。虽然无参股凭证，但是彼此之间都知道有哪些人参股，陈建雄笑称这可能是最早的区块链了。团结互助是莆田人的创业精神里的重要组成部分，而这也分散了他们的投资风险。因为资金同时入股到很多个加油站，即便有一两个亏了，总体还是会赚钱。

陈建雄认为，“互联网+”可以帮助莆田的民营加油站完成产业升级，所以他在保持超市稳定经营的同时，于2015年末在北京创立了油联通信息技术有限公司，从服务加油站的角度出发，制定全方位的战略策划，通过行业的几大业务板块，为加油站从业人员提供帮助：油界贷，专注于加油站行业的网络借贷信息中介服务平台，为民营加油站解决借款难的资金问题；油大掌柜，建立起了全国的加油站信息数据库，为买卖租赁加油站提供便利； AI油站，利用互联网技术帮助民营加油站智能化管理，提升营销业绩。他招募到了来自金融领域和软件开发领域的专业人才，开始了又一轮艰苦奋斗。经过几年的辛勤耕耘，目前公司已步入正轨，业务稳步增长。

现在加油站行业的利润很高，但是，购买加油站，少则几百万，多则几千万、上亿；租加油站，通常是3年1付，5年1付，甚至10年1付，无论租购，都要一次性拿出来大笔资金，需要资金周转。时间就是金钱，谈下一个好站，如果不能快速付款签下来，马上就会被人抢走。一站难求，能筹集多少资金，就能多拿下多少股份。但是，传统金融工具手续复杂、放款慢，并且不懂加油站行业，无法真正评估加油站价值。油界贷正是为了满足加油站的借款需求而生的。行业的专注性，决定了油界贷对借款加油站背景有深入了解，对加油站企业经营情况与偿债能力能够做出精准评估，所以能够快速审核借款人的资质，通过互联网平台面向广大有闲钱的出借人发布标的，撮合借款，在短时间里筹集到资金。同时，这也为老百姓提供了一种快捷、稳健的出借模式，是一种双赢的选择。

陈建雄还表示：“目前民营加油站行业规则还并不完善，油品油质存在问题，和油联通合作的企业我们都会严格把控，协助制定行业标准，帮助完成行业自律。这是一家企业所应该具有的社会责任感。”

是的，社会责任感常常被他挂在嘴边，他认为，一个企业家就应该更多地回馈社会。尤其是他本人在创业过程中得到了家乡父老的很多支持，所以他一直心怀感恩，想要为家乡多做点事情。多年以来他一直热心地参与家乡的公益事业建设，为村里的小学、修桥修路等项目捐资上百万。慰问孤寡老人、看望学校教师，都常常有他的身影。他长年资助贫困大学生，从03起坚持了十几年，资助的对象分布全国各地。他也经常利用出差的机会去看望他们。

改革开放需要的是中国人艰苦奋斗、与时俱进、不断摸索、开拓进取的精神，而这些在陈建雄身上都有着鲜明的体现。在改革走入深水区的今天，我们还需要继续发扬这种精神，才能为中国梦的实现排除障碍，铺就坦途。中国梦的最大特点就是把国家、民族和个人作为一个命运的共同体，把国家利益、民族利益和每个人的具体利益都紧紧地联系在一起。从一个一穷二白的农民到一个成功的企业家，陈建雄在中国的改革进程中受益良多；而他也在用自己的事业服务于社会，推动着行业的发展，用自己的行为来造福更多的人。